Team für den Anführer, Anführer für das Team. Wie Sie Synergien erzielen, Motivation steuern und Ergebnisse skalieren

Elena Kanavina ist Expertin für Teambuilding, Erickson-Coach (PCC ICF), Finanzanwältin mit einer Ausbildung an der Higher School of Economics und dem University College London und einer 10-jährigen Karriere im internationalen Bankrecht. Sie studierte Coaching bei den Gründern von die Methode... (Timothy Gallwey, Marilyn Atkinson, Miles Downey, Marshall Goldsmith). Seit 2019 begleitet er als Teamcoach die Entwicklung von Teams in den Unternehmen Eapteka, SberMarket, Samokat, mos.ru, Sibur, Yandex.Lavka etc. Verwendet seine eigene Methode der Teamarbeit, einschließlich psychodynamischer Beratungstechniken , Mentoring und Coaching, die die Grundlage für das Schreiben dieses Buches bildeten. „Teamsitzungen mit meinen Top-Managern haben sehr unterschiedliche Menschen zusammengebracht und den Grundstein für den späteren Erfolg gelegt. Das Einzelcoaching mit Elena hat mir geholfen, alle meine Gedanken und Ideen zu ordnen, Prioritäten zu setzen, unnötige Dinge zu verwerfen, mich zu konzentrieren und mich so gut wie möglich auf die Krise vorzubereiten, die sich für mich als ein Zeitfenster von unglaublicher Größe herausstellte.“ Anton Buzdalin, Gründer des Unternehmens Eapteka und Investor „Die Zusammenarbeit mit Elena war eine sehr wertvolle Erfahrung für mich. Das Wichtigste ist, dass wir gelernt haben, einander besser zu verstehen und uns wirklich wie ein Team gefühlt haben. Das ist der besondere Wert des Teamcoachings.“ Sonya Panina, Leiterin der Inhaltsabteilung bei Yandex.Lavka „Bei der Zusammenarbeit mit Elena ist es möglich, während der Sitzung Vereinbarungen zu treffen und an der Qualität der Teaminteraktion zu arbeiten. Alles, was wir vor den Sitzungen entwerfen, kann im Prozess vollständig umgesetzt werden. Elena ist großartig darin, Aufmerksamkeit zu erregen und das Team zu leiten.“ Igor Rozhkov, Leiter der Marketingabteilung bei Samokat „Elena und ich haben bei einem der größten Pharmaunternehmen gearbeitet, um gemeinsame Lösungen mit Teams zu finden, die sich nicht einigen konnten. Wir konnten einen Aktionsplan entwickeln und diesen umsetzen. Elena hat es geschafft, unserem Team die Wirksamkeit von Team-Coaching-Tools zu zeigen.“ Anastasia Khrisanfova, geschäftsführende Gesellschafterin des Personalberatungsunternehmens UpScale11