Klinikmanagement. Praktische Empfehlungen für jeden Tag

Effektives Teammanagement ist lediglich die Fähigkeit, die Praktiken eines Leiters anzuwenden: planen und Ziele setzen, delegieren, Untergebene kontrollieren, Zeit qualitativ verteilen, personelle Entscheidungen treffen, Menschen motivieren, Rollen bestimmen, Meetings abhalten, das Potenzial von Mitarbeitern bewerten, mit ihren Einwänden arbeiten, Feedback... geben, sicher vor Publikum auftreten und Managemententscheidungen treffen. Das sind 80% der Arbeit eines Leiters.
Wie macht man das alles, damit bei den Mitarbeitern und in der Klinik Ordnung herrscht? Damit Ihr Ansehen unverletzlich und verdient ist und die Disziplin der Ausführung makellos ist? Damit die Mitglieder des Teams nach dem Ideal streben und versuchen, dem Unternehmen maximalen Nutzen zu bringen? Der Autor – ein Manager mit jahrelanger Erfahrung in der Leitung eines medizinischen Unternehmens – teilt sein Wissen, Tipps, Lifehacks und praktische Beispiele.
Die Veröffentlichung richtet sich an Eigentümer und Leiter von medizinischen Unternehmen sowie an alle, die an einem effektiven Management ihres Teams interessiert sind.