Arbeiten Sie nicht mit Idioten. NEON Pocketbooks

Professor Robert Sutton von der Stanford University erzählt, wie man schwierige Kollegen verändert, sich von denen trennt, die sich nicht ändern lassen, und gesunde Beziehungen innerhalb des Unternehmens aufbaut.
Sie können solche Menschen Schurken, Wichte, Ziegen, Tyrannen, durchweg Egoisten oder sogar... Idioten nennen, die nur Kritik üben und sich über andere lustig machen. Sie verursachen Probleme für ihre Kollegen und verringern die Produktivität der gesamten Organisation.
Dieses Buch wird Ihnen zeigen, wie man mit Menschen umgeht, die produktives Arbeiten stören. Zivilisierte und produktive Arbeitskollektive existieren, und Sie können erreichen, dass Sie genau ein solches Kollektiv haben. Das Wachstum der Produktivität und der Ergebnisse des Unternehmens lässt nicht lange auf sich warten.