В последние годы традиционные подходы к управлению результативностью стали подвергаться жесткой критике. Многие бизнес-лидеры все чаще ставят под сомнение полезность ежегодной аттестации или, например, целесообразность планирования целей на год — все то, что традиционно влияет на зарплату сотрудника и его...
рейтинг успешности.
В современных компаниях, где высоко ценится креативность и инновации, оценить работников по старым схемам зачастую просто невозможно. Авторы помогут вам найти новые способы управления результативностью в повседневной работе, позволяющие отслеживать развитие сотрудников, получать обратную связь, находить возможности для роста и при этом обеспечивать достижение общекорпоративных целей.
Вы узнаете, как:
• Помочь сотрудникам ставить гибкие цели, которые соответствуют политике компании.
• Обеспечить непрерывную обратную связь.
• Улучшить результаты с помощью коучинга.
• Мотивировать персонал через поощрения и вознаграждения.
• Управлять результативностью сотрудников, работающих удаленно.
• Уберечь команду от выгорания.
Autor: КОЛЛЕКТИВ АВТОРОВ HBR
Verlag: Al'pina Pablisher
Serie: Гид HBR
Altersgrenzen: 0+
Jahr der Veröffentlichung: 2020
ISBN: 9785961438475
Anzahl der Seiten: 244
Größe: 84x108/32 mm
Einbandart: Мягкая обложка
Gewicht: 300 g
Liefermethoden
Wählen Sie die passende Lieferart
Selbstabholung im Geschäft
0.00 €
Kurierzustellung